开展专题培训 打好国企改革“收官战”

国企改革三年行动收官在即，为持续深化国企改革重点任务攻坚，有效推进各项目标任务落地见效，9月6日，绵阳燃气集团组织开展“补短板强弱项”落实国企改革三年行动高质量收官工作推进暨专题培训会，集团公司党委副书记、总经理马建峰主持会议，各相关部门、子公司负责人参加了此次会议。

会议传达了国务院国企改革领导小组办公室副主任,国务院国资委党委委员、副主任翁杰明9月1日在巩固深化国企改革三年行动、补短板强弱项专题推进会上的讲话精神，并就绵阳市国资委《关于落实国企改革三年行动高质量收官工作有关事项的通知》和“国企改革三年行动评估指标体系”进行了学习培训，梳理出了公司目前存在的短板问题，明确了具体措施和责任分工。

会议要求，第一，提高政治站位，确保公司国企改革三年行动高质量收官。各部门、子公司需厘清需完成的改革项目，对改革工作做到有研究、有谋划、有安排、有落实，清晰内部改革思路，形成台账，严格按要求完成改革事项。第二，坚持目标导向、问题导向，补短板、强弱项，圆满完成三年改革各项任务，认真做好整改工作，切忌做表面文章。第三，聚焦考核，推动改革任务落地落实。各部门、子公司要结合实际，将改革任务完成情况纳入考核，着力推进各项改革工作。第四，做好收官考核的各项准备工作。完善国企改革三年行动涉及到所有支撑材料的收集、组卷、装订工作。总结改革成效，挖掘亮点，做好宣传工作。

此次会议一方面梳理了当前改革工作推进过程中存在的短板和弱项，另一方面也为即将到来的收官考核做好了工作部署。奋楫扬帆，破浪前行，银娱优越会官网登录网址有限公司正以饱满的热情和昂扬的斗志打响国企改革收官之战，确保国企改革三年行动圆满收官。